8-12至11日，河西集团召开2024年工作务虚会【huì】。集团总经理、党委副书记、董事马德民作报告，总结2023年集团工作并部署2024年重点工作；党委班子成员对各自分【fèn】管部门【mén】和联系单位的工作进行点评发言；集【jí】团党委书记、董事长作总结讲话。
马德民全面回顾了集团2023年经营工作状况，深刻分析了当前集团所面临的外部形势，指出了存在疑问和不足，明确了2024年工作思路和具体【tǐ】举措。马德民强调【diào】，2023年是集团面临挑战【zhàn】和压力较大的一年，通过深挖存量资产潜力、全力拓展代建施工规模、抢抓消费复苏机遇等方式，集团上下克服重重困难，圆满完成了年度经营业绩指标。但在肯定成绩的同时，也要【yào】敢于直面制约高质量发展的突出疑问，完整、准确、全面贯彻新发展理念，切【qiē】实推动集团高质量发展。对2024年重点工作，马【mǎ】德民提出五个方面要求：一是加强内部治理【lǐ】，突出抓【zhuā】好国【guó】有企业深化改革提升行动；二是统筹协同各经营板块互补发展，突出抓好提质增效稳增长；三是坚持疑问导向目标导向，抓好各项关键性基础工作；四是坚持底线思维极限思维，突出抓好重大【dà】风险隐患研判和防控；五是全面提升组织力，突出抓好党的政治建设和纪律建设。
会议指出，一年【nián】来，集团统筹推进【jìn】国企改革和产业转型发展，在推动中国式现代化南【nán】京新实践上争先进位，抢抓发展机遇、坚持务实创新、勇于攻坚克难，各项工作取得了新成绩。会议用“五个全面”对2023年集团工作进行了评价：全【quán】面完成【chéng】各项任务目标、全面推动重点难点工作、全面提升党建工作、全面提速市场化改革、全面高质量完成巡察疑问整改。但对标新时代国有企业高质量发展的战略目标，还存在人的能力有差距、机关作风建【jiàn】设有【yǒu】待深化、集团核心竞争力不【bú】强、党建和业务融合还有提升空间等亟待解决的疑问。
会议强调，要辩证把握“稳中寻机、提质增效”的总要求，稳住经营基本盘、稳住发展总趋势，在稳中提升集团长期发展【zhǎn】的能力、在稳中锻造面向全国的核心竞争力。在抓【zhuā】落【luò】实中要着重【chóng】从五个方面发力：一是【shì】着力稳投资、稳预期、降负债、去库存，确保集团各项指标平稳推进；二是着力提质增效，各部门、各【gè】公司都要结合集团和本单位所处的历史方位和阶段对市场环【huán】境进行调查研究、分析研判，制定实现提质增效的具体措施，为全市经济社会高质量发展多作贡献；三是着力推进国有企业改革深【shēn】化提升行动，不断提高集团的核心竞争力，在提升自身硬实力的基础上寻找进的机会；四是着力加强党的领导和建设，为集团高质量发展提供服务坚强保证，要深入学习贯彻习近平【píng】总书记【jì】关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，不断提升人才识别、培养、考核水平，加强纪检监督工作；五是着力防范化解重大【dà】风险，牢牢守住安全性发展底线，要统筹做好投资合规、安全性生产、意识形态、信访维稳等各领域全方面【miàn】的风险【xiǎn】防控，为集团稳中有进、稳中寻机夯实基础。
此次务虚会采用了分组讨论的方式，参会人员分为四组，围绕做强【qiáng】主责主业、加快【kuài】转型升级、提升运管水平、夯实基层党建、加强【qiáng】人才建设等议题，深入探讨新形势下集团面临的新挑战新任务，谋划今年工作目标和具体措施，为集团高质量发展建言献策。各组代表在【zài】会上进行了汇报发言。
