6月11日上午，河西集团领导调研新城公司（置业公司）。集团综合办公室、运【yùn】营管理部、财务管理部、工程管理部、法务审计部（纪委办公室）主要负责同志，以及新城公司、河西【xī】置业公司部门正职以上干部参加了会议。
新城公司汇报了公司重组整合改革推进状况，以及在加强内【nèi】部规范管理、实行项目【mù】制改革、做强代建主业、拓展业务范围及代建市【shì】场等方面所作的具体工作，对下阶段工作进行了展望。
会议充分肯定新城公司重组整合以来所取【qǔ】得的各项成绩，对未来发展提出了殷切希望。他提出：一要坚定不【bú】移地走市场化道路，加强市场营销工作【zuò】；二要用好人带好队伍，设置能够适应能力市场的灵活用人机制，建立能者上、庸者下的正确用人导向；三是做好发展战略谋划，聚焦地【dì】产开发和工程代建两大【dà】主业做强做大，并尝试在工程代建领【lǐng】域开展一些科研工作；四是【shì】强化管理，守住廉政底线，敢于担当，扎扎【zhā】实实做好基础管理提升工作，加强工程安全性质量管理；五是花大力气解决历史遗留疑问，原则上今年要做到基本解决，新项目绝不允许再发生相似疑问。（新城公司 王玥 供稿）
